En Employé arrangéiert Schéinheetsprodukt Kaddosboxen ze verkafen an engem Wal-Mart Stores Inc. Plaz zu Los Angeles, Kalifornien.
Patrick T. Fallon | Bloomberg | Getty Biller
Walmart sot en Dënschdeg datt et säi Mindestloun fir Buttek Mataarbechter op $ 14 pro Stonn eropgeet, wat e Sprong vun ongeféier 17% representéiert fir d’Aarbechter déi Regaler stockéieren a Clienten këmmeren.
Vun Ufank Mäerz un, wäerte Buttek Mataarbechter tëscht $ 14 an $ 19 pro Stonn verdéngen. Si verdéngen de Moment tëscht $ 12 an $ 18 pro Stonn, laut Walmart Spriecherin Anne Hatfield.
Mat der Beweegung gëtt den US Moyenne Loun vum Händler erwaart méi wéi $ 17.50 ze sinn, sot de Walmart US CEO John Furner an engem Employé-breet Memo en Dënschdeg.
Ongeféier 340.000 Buttek Mataarbechter kréien eng Erhéijung wéinst der Beweegung, sot Hatfield. Dat entsprécht eng Lounerhéijung fir ongeféier 21% vun de Walmart 1,6 Millioune Mataarbechter.
De Retail Ris, dee gréisste private Patron am Land ass, hëlt d’Pai an engem interessante Moment. E puer Economisten fuerderen eng Rezessioun. Prominent Tech Firmen, Medien Organisatiounen a Banken, dorënner Google, Amazon an Goldman Sachs, hunn Dausende vu Mataarbechter entlooss an Alarm Klacken gesat. A méi schwaach Verkafstrends hunn Händler opgefuerdert, dorënner Macy’s an Lululemonfir kuerzem Investisseuren iwwer e méi haart Joer viraus ze warnen.
Awer bis elo hunn Händler gréisstendeels Aarbechtsschnëtt vermeit. Amplaz kämpfen se nach ëmmer mat engem enkem Aarbechtsmaart.
Retail, am Verglach mat aneren Industrien, tendéiert méi héije Churn ze hunn wéi aner Industrien – wat d’Patronen erlaabt hir Mataarbechter ze managen andeems se d’Backfill vun den Aarbechtsplaze verlangsamen, sot de Gregory Daco, Chefeconomist fir EY Parthenon, dem globalen Strategieberodungsarm vun Ernst & Young.
Wéi och ëmmer, hie sot datt Händler och virsiichteg plangen. Déi lescht 18 Méint hu si méi haart misse schaffen fir Aarbechter ze rekrutéieren an ze halen. Wa se ze vill Mataarbechter verléieren, sot hien, d’Astellen an d’Ausbildung vun neie Mataarbechter kënnen deier sinn.
“All Händler muss suergfälteg nodenken an zweemol iwwerdenken e gudden Deel vun hirer Aarbechtskräfte entloossen”, sot hien.
Am Walmart Employé Notiz, sot de Furner datt d’Lounerhéijung Deel vun de jährlechen Erhéigunge vu ville Mataarbechter wäert sinn. E puer vun dëse Paieerhéijungen ginn och u Buttek Mataarbechter, déi an Deeler vum Land schaffen, wou den Aarbechtsmaart méi kompetitiv ass, sot d’Firma.
Walmart séiss aner Virdeeler fir och Mataarbechter unzezéien an ze halen. De Furner sot datt d’Firma méi Fachhéichschoulgraden an Zertifikater fir säi Live Better U Programm bäidréit, deen d’Schoulgeld a Fraisen fir Deel- a Vollzäitaarbechter ofdeckt. Et erstellt och méi héich bezuelte Rollen an hiren Autofleegzentren a rekrutéiert Mataarbechter fir Camionschauffer ze ginn, eng Aarbecht déi am éischte Joer bis zu $110,000 ka bezuelen.
Dës Geschicht entwéckelt sech. Kuckt w.e.g. zréck fir Updates.
.