SAN FRANCISCO – Wéi de Lyft am November 13% vun hiren Aarbechter entlooss huet, war d’Kelly Chang schockéiert fir sech ënnert de 700 Leit ze fannen déi hir Aarbecht an der San Francisco Firma verluer hunn.
“Et huet geschéngt wéi Techfirmen sou vill Méiglechkeeten haten,” sot de Chang, 26. “Wann Dir eng Aarbecht hutt, hutt Dir et gemaach. Et war en nohaltege Wee.”
De Brian Pulliam, op der anerer Säit, huet d’Nouvelle ofgeschnidden datt de Krypto-Austausch Coinbase seng Aarbecht eliminéiert. Zënter datt den 48 Joer ale Ingenieur vu senger éischter Aarbecht bei der Videospillfirma Atari am Joer 2003 entlooss gouf, sot hien, datt hie sech eemol d’Joer gefrot huet: “Wann ech entlooss ginn, wat géif ech maachen?”
Registréiert Iech fir de Morning Newsletter vun der New York Times
De Kontrast tëscht dem Chang an dem Pulliam seng Reaktiounen op hir jeeweileg berufflech Entloossungen schwätzt vun enger Generatiounsdeelung déi méi kloer gëtt wéi d’Techindustrie, déi sech séier duerch d’Pandemie ausgebaut huet, a Richtung Massentlooss schwenkt.
Microsoft sot dës Woch et plangt 10.000 Aarbechtsplazen ofzeschneiden, oder ongeféier 5% vu senger Aarbechtskräfte. A Freideg de Moien huet d’Google Muttergesellschaft Alphabet gesot datt et geplangt ass 12.000 Aarbechtsplazen ofzeschneiden, oder ongeféier 6% vu senger Gesamtbelegschaft. Hir Schnëtt verfollegen grouss Entloossungen bei aneren Techfirmen wéi Meta, Amazon a Salesforce.
Millennials a Generatioun Z, gebuer tëscht 1981 an 2012, hunn technesch Karriären ugefaang während enger Joerzéngt laang Expansioun wann Aarbechtsplaze sou séier multiplizéiert wéi iPhone Verkaf. D’Firmen, déi si ugeschloss hunn, hunn d’Welt eruewert a wirtschaftlech Reegele verdeedegt. A wa si bei Outfits schaffen gaangen, déi Busfahrten op de Büro an Ausstattung ugebueden hunn, dorënner gratis Iessen a Wäsch, si hunn net nëmmen eng nei Aarbecht iwwerholl; si hunn e Liewensstil ugeholl. Puer vun hinnen haten verbreet Entloossungen erlieft.
Baby Boomer a Membere vun der Generatioun X, gebuer tëscht 1946 an 1980, op der anerer Säit, hunn duerch déi gréisste Kontraktioun gelieft déi d’Industrie jee gesinn huet. D’Dot-Com Crash vun de fréien 2000er huet méi wéi 1 Millioun Aarbechtsplazen eliminéiert, Silicon Valley’s Highway 101 eidel gemaach wéi vill Firmen iwwer Nuecht geklappt hunn.
“Et war e Bluttbad, an et ass fir Joeren gedauert,” sot de Jason DeMorrow, e Softwareingenieur, deen zweemol an 18 Méint entlooss gouf a méi wéi sechs Méint ouni Aarbecht war. “Wat den aktuelle Réckgang betrëfft, a sou vill wéi ech Empathie mat de betraffene Leit sinn, gëtt et kee Verglach.”
D’Generatiounsdeelung vum Tech ass representativ fir e méi breet Phänomen. D’Joer wou een gebuer gëtt, huet e groussen Afloss op d’Meenungen iwwer Aarbecht a Suen. Fréier perséinlech Erfahrungen bestëmmen staark den Appetit vun enger Persoun fir finanzielle Risiko, laut enger 2011 Studie vun den Economisten Ulrike Malmendier vun der University of California, Berkeley a Stefan Nagel vun der University of Chicago.
D’Etude, déi d’Federal Reserve’s Survey of Consumer Finances vun 1960 bis 2007 analyséiert huet, huet festgestallt datt Leit, déi an den 1970er Joer al ginn, wéi d’Börse stagnéiert waren, zréckzebezuelen, an de fréien 1980er ze investéieren, wann et gebrach ass. Dësen Trend huet sech an den 1990er Joren ëmgedréit.
“Wann Dir Ären éischte Crash erliewt, änneren d’Saachen, “sot Nagel. “Dir mierkt datt schlecht Saachen geschéien a vläicht sollt Dir e bësse méi virsiichteg sinn.”
Fir Gen X huet den Dot-Com Zesummebroch fréi an hirer Carrière getraff. Vun 2001-05 huet den Tech Secteur ee Véierel vu sengen Aarbechter ofginn, laut enger Analyse vun Bureau of Labor Statistics Daten vum CompTIA, eng Technologie Ausbildung a Fuerschungsorganisatioun.
D’Entloossungen, déi d’Industrie geschloen hunn, ware méi schlëmm wéi d’Rezessioun vun de fréien 1990er, wéi d’total Aarbechtsplazen am Tech Secteur ëm 5% gefall sinn, an d’global Finanzkris, déi am Joer 2008 gefollegt ass, wéi d’Aarbechtskräfte mat 6% zesummegeet.
Am Joer 2011 huet den Tech Secteur en Opschwong ugefaang, deen e Jorzéngt dauert. Et huet am Duerchschnëtt méi wéi 100.000 Aarbechtsplazen jäerlech bäigefüügt, a bis 2021 huet et all d’Aarbechtsplazen erëmfonnt, déi se verluer hunn wéi d’Dot-com Bubble geplatzt ass.
D’Aarbechtszuele rechnen Software, Hardware, Tech Servicer an Telekommunikatiounsfirmen, dorënner Apple, Meta, Nvidia, Salesforce an anerer. Awer si kënnen e puer tech-verbonne Firmen wéi Airbnb, Lyft an Uber ausschléissen wéinst Ambiguititéit an der Regierung Aarbechtsmaart Berichterstattung déi e puer Geschäfter als Konsumentservicer klasséiert, sot den Tim Herbert, Chef Fuerschungsoffizéier bei CompTIA.
Déi gréissten Aarbechtserhéijungen am Tech koumen nodeems d’Pandemie ugefaang huet, wéi d’Firmen sech gerannt hunn d’Erhéijung vun der Nofro ze erfëllen. Am Joer 2022 huet de Secteur bal 260.000 Aarbechtsplaze bäigefüügt, laut CompTIA, déi meescht et an engem Joer zënter 2000 bäigefüügt huet.
Dem Tech seng Aarbechtserhéijung ass d’lescht Joer weidergaang, och wann grouss Entloossungen ugefaang hunn, obwuel et net kloer ass ob dësen Trend an dëst Joer ausgestreckt ass. Nei Aarbechtsméiglechkeeten hunn dozou bäigedroen datt bal 80% vun entloossenen Technesch Aarbechter gesot hunn datt se bannent dräi Méint eng nei Aarbecht fonnt hunn, laut enger Ëmfro vum ZipRecruiter.
“Mir gesinn d’Astellen Manie vun der Pandemie fir korrigéiert ginn – net d’Pop vun enger Bubble,” sot den Andy Challenger, Senior Vice President vun der Karriärtransitiounsfirma Challenger, Grey & Christmas.
De leschte Hierscht huet den David Hayden, e Programmmanager mat engem Doktorat an der Physik, vu sengem Manager geléiert, datt hie vun nLight, enger Hallefleitfirma, lassgelooss gëtt. Besuergt iwwer wéi hien seng eelster Duechter College Schoulgeld géif bezuelen, huet hien direkt Recruteuren erreecht fir Interviewen opzestellen. Am Dezember, e Mount nodeems hien lassgelooss gouf, huet hien eng nei Positioun bei Lattice Semiconductor ugefaang.
An all Interview huet den Hayden, 56, gesot datt hie sech fräiwëlleg gemaach huet datt hien entlooss gouf. Seng Erfahrung während dem Dot-Com Crash, wéi hien Entloossunge vermeit huet, och wann talentéiert Kollege lassgelooss goufen, huet him geléiert datt Schnëtt net ëmmer rational sinn.
“D’Schimmt fir entlooss ze ginn ass fort,” sot den Hayden. “Firmen wëssen datt vill gutt Leit elo lassgelooss ginn.”
Fir de Pulliam, seng Aarbecht bei Coinbase ze verléieren war eng Chance. Hien huet seng Trennungsgelder a säin eegene Geschäft getratt, Refactor Coaching, e Karriär Coaching Service fir Software Ingenieuren.
“Dëst ass e Kaddo,” sot de Pulliam. “Ech denken net datt dës Geschicht erzielt gouf. Et ass ëmmer Doom an Däischtert.”
Awer fir Tech Aarbechter déi hiren éischte wirtschaftleche Réckgang erliewen, sinn d’Schnëtt opgemaach. De Chang hat Produktdesign op der Fachhéichschoul studéiert mat engem Ae fir an eng Technologieindustrie matzeschaffen déi Rezessiounsbeständeg schéngt. Entlooss ginn vum Lyft huet dee Glawen gerëselt.
Den Erin Sumner, e Software Recruteur bei der Facebook-Muttergesellschaft Meta, huet sech mat potenziellen Employeuren gebrauchen datt d’Firma déi séierst gewiescht wier fir op $ 1 Billioun geschat ze ginn. Si sot datt si d’Stäerkten vun der Firma géif förderen, och d’lescht Joer wéi seng Aktiepräis gefall ass a säi Kärgeschäft, digital Reklammen, gekämpft huet.
Wéi d’Rumeuren iwwer Entloossungen d’lescht Joer ugefaang hunn zirkuléieren, huet si de Kollege verséchert datt hir Aarbecht sécher war, a weist op déi méi wéi 40 Milliarden Dollar u Cash déi d’Firma an der Bank hat. Awer am November war si ënner 11.000 Aarbechter entlooss.
“Et war Darm-Wrenching,” sot Sumner, 32. Si huet et fäerdeg bruecht eng nei Aarbecht als Chef Recruteur fir e Startup mam Numm DeleteMe ze fannen, deen d’Informatioun vum Client aus de Sichresultater zielt. Awer si sot datt si kräischt all Kéier wann hatt iwwer méi Tech Entloossunge liest.
“Ech fäerten datt et verschlechtert gëtt ier et besser gëtt,” sot Sumner. “Et gëtt keng Garantie. Ech gouf vun der sécherste Firma op der Welt entlooss.”
En ähnleche Réckgang vu Räichtum huet Geschäfter erausgefuerdert déi Software Servicer verkafen. D’Aktie vu Salesforce, en Industrie Leader, sinn d’lescht Joer bal 50% gefall wéi säi Verkafswuesstem verlangsamt huet. D’Firma huet während der Pandemie gespléckt, $ 28 Milliarde ausginn fir Slack Technologies ze kafen. Et ass op 80.000 Mataarbechter vun 49.000 an zwee Joer geschwollen.
An enger Allerhandsversammlung d’lescht Woch, fir iwwer d’Entscheedung vun der Firma ze diskutéieren, 10% vun hiren Aarbechter ze entloossen, huet de Marc Benioff, de CEO vun der Firma, probéiert mat sengem ongléckleche Personal ze sympathiséieren, andeems hien d’Kierzunge a Kontext setzt.
“Ech hu vill schwiereg Zäiten an dëser Firma duerchgaang. All Verloscht erwächt en anere Verloscht fir mech, “sot hien, no enger Opnam vum Uruff héieren vun der New York Times. “Natierlech schwätze mir vun engem Entlooss. Ech denken un Mataarbechter déi gestuerwen sinn. Ech denken un Leit déi mir verluer hunn, déi mir ni wollte verléieren.
Op d’Fro wéi eng Berodung hie fir Mataarbechter hat, déi Angscht hunn iwwer den Zoustand vun der Firma a weider Entloossungen, huet de Benioff “Dankbarkeet” proposéiert.
Den Austin Bedford huet geléiert datt hien ee vun ongeféier 8,000 Leit war, déi vu Salesforce lassgelooss goufen, wéi hie probéiert huet op säi Computer aloggen an net Zougang zu Slack, dem Tool un deem hien als Gespréichsdesigner geschafft huet. Eng gebierteg vun East Palo Alto, Kalifornien, hien studéiert Computer Design well hien gehofft ee vun de rentabel Firmen a sengem Haff matzeman. D’Aarbecht, déi hien an der Firma am Joer 2021 gelant huet, huet en Dram erfëllt. Hien huet sech ni virgestallt datt hien et sou séier géif verléieren.
“Ech war schockéiert,” sot Bedford, 41.
Och wann enttäuscht datt hien entlooss gouf, sot hien datt hie probéiert ouni Aarbecht als “Verkleedung Segen” ze gesinn a virgesi selektiv ze sinn iwwer wéi eng Aarbecht hien duerno huet.
“Et ass eppes hell ronderëm den Eck,” sot Bedford. “Ech muss just Glawen hunn.”
© 2023 D’New York Times Company