Laoshi $ 570K deck • TechCrunch

Déi meescht vun de Pitch Deck Teardowns bis haut (hei ass eng praktesch Lëscht vun de méi wéi 30 déi mir bis elo publizéiert hunn) ware fir institutionell Finanzéierungsronnen, typesch an de Millioune oder Zénger, souguer Honnerte vu Millioune Dollar gesammelt.

Déi sinn natierlech interessant ze kucken, awer ech weess och, datt vill vun iech vill méi fréi an Ärer Rees wäerte sinn. Ech hunn no engem gutt Beispill vun engem Engelendeck gesicht fir mat Iech ze deelen, an ech hunn dat just am Laoshi sengem Engeldeck fonnt. D’Firma seet mir datt et $ 570,000 op engem $ 5 Millioune Cap fir seng ganz fréi Etapp Sproochléiere App gesammelt huet, explizit op Chinesesch Tuteuren an hir Studenten gezielt.

Den Deck ass net ausgefalene, an et ass net perfekt, awer d’Firma behaapt datt et erfollegräich war, also loosst eis kucken wat et richteg ass – a wat kéint verbessert ginn.


Mir sichen no méi eenzegaartege Pitchdecks fir ze räissen, also wann Dir Är eege wëllt ofginn, hei ass wéi Dir dat maache kënnt.


Rutsch an dësem Deck

Dem Laoshi seng Deck besteet aus 11 Haaptrutschen a véier Appendix-Rutschen.

  1. Cover Rutsch
  2. Problem Rutsch
  3. Maart Rutsch
  4. Léisung Rutsch
  5. Konkurrenz Rutsch
  6. Stroossekaart Rutsch
  7. Team Rutsch
  8. Enseignant Wuesstem Rutsch
  9. Enseignant Retention Rutsch
  10. Resumé Rutsch
  11. “Kontaktéiert eis” Rutsch
  12. Appendices decken Rutsch
  13. Anhang I: Viral Effekt Rutsch
  14. Anhang II: Geschäftsmodell Rutsch
  15. Anhang III: “D’Afro” Rutsch

Dräi Saachen ze Léift

D’Deck ass spatzen an einfach, wat zimmlech erfrëschend ass – vill fréi-Etapp Decken schéngen net vill vun enger Geschicht an hinnen ze hunn a versichen vill ze vill Informatioun (dat ass net wierklech relevant) op d’Deck ze kräischen. Rutschen

Déi iwwergräifend Saach, déi Dir fir en Engeldeck muss erënneren, ass datt Är Investisseuren wëssen datt se am Geschäft vun héich-Risiko Investitioun sinn. Also, maacht kloer firwat Är Firma eng gutt Wette ass, datt Dir e Wee hutt fir e richtege Problem ze léisen an e grousse Maart ze kréien an datt Dir d’Team hutt fir et ofzezéien.

Team Slide ass A+

[Slide 7] Eng Teamrutsch sollt Investisseuren iwwerzeegen datt Dir déi richteg Leit sidd fir dës Firma ze bauen. Bildkreditter: Laos

An enger fréizäiteg Firma gëtt dacks gesot datt Dir en Hacker, en Hustler an en Hipster braucht (H3) e gutt Grënnungsteam opzebauen. Den Hacker ass déi Persoun mat dem technesche Know-how fir déi éischt Koppel Versioune vum Produkt ze bauen. Den Hustler ass déi Persoun déi de Verkaf an d’Investitioun hëlt a versteet wéi de Maart fir dës Firma funktionnéiert. An den Hipster ass eng Persoun déi Designen zesummesetzen kann sou datt d’Produkt frësch a cool ausgesäit an einfach ze benotzen ass.

Ech sinn net sécher ob ech 100% u Bord mam H3 Ethos vum Grënnung vum Teambuilding – et ass vill méi wichteg datt Dir dat richtegt, déif Domainkenntnisser an Drive hutt (dacks ausgedréckt als “Grënner-Maart fit”), awer Dir hutt och brauch eng Breet u Fäegkeeten fir e gudde Startup ze bauen. Ech zouginn H3 dacks ass eng gutt Schabloun fir d’Fäegkeete vun engem Team séier ze iwwerpréiwen an ze bestëmmen ob et grouss Lücken am Team sinn.

Dëst Team Rutsch mécht zwou Saachen: Et weist datt d’Team international a verdeelt ass. Et ass divers an erlieft. An et geléngt – an der Këscht um ënnen – ze weisen datt d’Team Maartrelevant Erfahrung huet. Elo brauch ech nach ëmmer e Voice-over fir erauszefannen:

  • Wéi huet d’Equipe begéint?
  • Wat sinn d’Stäerkten a Schwächten vun all Teammember?
  • Wat feelt der Equipe?
  • Firwat kann dës Equipe op eng Manéier liwweren, déi keen aneren kann?
  • Wat ass den Astellungsplang fir den aktuelle Fundraiser?

Awer als Basis-Niveau Team Rutsch, tickt dëst vill Këschte. Wat et awer net weist, sinn vergaangen Erfolleger bei Startups, an ech wéilt och e bësse méi an dat gräifen. Et ass sécherlech e vill bessere Rutsch wéi vill vun de virdrun, déi mir an dësen Teardowns ofgedeckt hunn – Dir wësst, déi, déi am Fong e Stanford an Tesla Logo ënner engem Bild hänken an et en Dag nennen.

D’Saach, déi Dir vun dësem Rutsch als Startup léiere kënnt, ass datt Äert Team Rutsch do uewen ass mat de wichtegste Rutschen, an Dir musst et zielen. Benotzt et fir Är Geschicht ze erzielen an eis ze iwwerzeegen datt Äert Team Deel vum Grond ass fir op Iech ze wetten.

Gutt Resumé Rutsch

[Slide 10] E gudde Resumé Rutsch kann e super Wee sinn fir Investisseuren z’erënneren firwat se opgereegt solle sinn. Bildkreditter: Laos

E Resumé Rutsch ass e super Wee fir Investisseuren ze engagéieren, an ech hätt wahrscheinlech dëse Rutsch iergendwou un den Ufank vum Deck gesat anstatt direkt um Enn – et hëlleft wierklech de Fortschrëtt an d’Bühn vun der Firma an der Zäit ze fixéieren. Et weist datt jo, dës Firma kleng ass a seng Féiss fënnt, awer et mécht och richteg, moossbar Fortschrëtter.

Bal esou wichteg wéi d’Zuelen selwer sinn déi Zuelen déi d’Firma moosst. Et weist monatlech an alldeeglech aktive Benotzer (MAU / DAU), déi entscheedend Metriken sinn fir ze kucken wéi plakeg eng App ass. Et weist d’Zuel vun den Enseignanten an wéi laang se op der Plattform bleiwen, wat erëm schwätzt vu Stickness an der Erreeche vun der Firma. Et schwätzt iwwer aktive Benotzerengagement, wat weist datt d’Leit d’App aktiv benotzen.

Fir perfekt Marken, hätt ech gär dës Zuelen als Grafike gesinn anstatt just als gesammelt Zuelen. Ech géif och gären Dollar Figuren hei gesinn. Et ass super datt et 200+ bezuelende Abonnente sinn, an dat ass beandrockend fir eng Pre-Finanzéierungsfirma. Awer och wann d’Recettenzuelen wahrscheinlech ganz kleng sinn, ass och eng Grafik vun deenen ze gesinn wichteg. Wann Dir et net op de Rutsch setzt, wäert den Investisseur verdächteg sinn firwat a souwisou froen – Dir kënnt och dat Gespréich iwwersprangen an hinnen ze ginn wat se brauchen direkt vun der Fliedermaus.

D’Saach, déi Dir vun dësem Rutsch als Startup léiere kënnt, ass déif bewosst vun de Metriken ze sinn, déi Iech hëllefen, Äert Geschäft ze bauen an ze liwweren.

Business Modell virun an Zentrum

[Slide 14] Et ass ëmmer eng gutt Iddi ze weisen datt Dir d’Heber an Ärem Geschäft versteet. Bildkreditter: Laos

Ech muss soen, ech hunn den donkelgro-op-hellgroen Design net gär, an et ass virwëtzeg fir mech datt dëst am Appendix ass anstatt am Kärdeck. Als Investisseur mengen ech, datt dëst ee vun de wichtegste Rutschen wier. Ech géif gär gesinn, wou d’Geschäft elo ass. Zum Beispill, wann d’Firma seet datt hiren TAC (Tutor Acquisitiounskäschte) $ 50 ass, wat gesäit se eigentlech als TAC elo? Wann et ugeholl datt all Tuteur fënnef Studenten huet, wéi gesäit dat an der Praxis aus?

Wann dat gesot gëtt, sinn dës Zuelen super wichteg an Äre Gespréicher mat Ären Investisseuren; am Wesentlechen, Dir weist wéi Dir iwwer Äert Geschäft an Äre Maart denkt an datt Dir d’Heber an Ärem Geschäft versteet. An anere Wierder: Wat wann all Tuteur 10 Studenten amplaz fënnef hätt? Wat wann all Tuteur kascht $ 100 ze kréien amplaz $ 50? Andeems Dir dat alles an e Modell pluggt an Experimenter ausféiert fir Äert Vertrauen an de Modell ze erhéijen, kënnt Dir e laange Wee kréien fir e super Bild vun Ärem Geschäft an Zuelen ze bauen.

Am Rescht vun dësem Ofbau kucke mir op dräi Saachen, déi Laoshi kéint verbessert oder anescht gemaach hunn, zesumme mat der Firma voller Pitch Deck!

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *