Firwat kleng Entreprisen e groussen Ënnerscheed maachen

Interview mam Soumitra Dutta, Dean vun der Saïd Business School, University of Oxford

Grouss Entreprisen gräifen d’Schlagzeilen. Vun Apple an Amazon bis Reliance an Tata, d’Weltkonglomeraten a Firmeschwéiergewiichter ëmbréngen all Joer Milliarden Dollar, mat enormen Aarbechtskräften hannert hinnen.

Also wa mir un d’Geschäft denken, hu mir selten kleng a mëttelgrouss Entreprisen, oder PMEen am Kapp. An dat ass verständlech. Iwwerhaapt sinn et Organisatiounen wéi Microsoft, Bharti Airtel an Unilever déi d’Welt ronderëm maachen, oder?

Falsch.

“SMEs representéieren e groussen Undeel vu Firmen déi weltwäit existéieren, souwéi déi vun der globaler Aarbechtskräft”, seet Soumitra Dutta, Dean vun der Saïd Business School op der University of Oxford. “Et sinn déi, déi d’Saache weiderhalen.”

Hien huet Recht. Laut der Weltbank stellen PMEen ongeféier 90% vun alle Firmen aus a si verantwortlech fir 50% vun der Beschäftegung weltwäit, souwéi bis zu 40% vum PIB an opkomende Mäert. E Bericht vu McKinsey, deen am Joer 2022 publizéiert gouf, huet opgedeckt datt a Malaysia, wärend mëttelgrouss Geschäfter nëmmen 2% vun alle Firmen an der Operatioun representéieren, si 40% vum PIB ausmaachen.

“Während méi kleng a Gréisst sinn, sinn d’PME eng mächteg an verspreet Grupp. Et ass hiren Impakt op dee mir musse kucken,” seet Dutta. “Hir Potenzial fir wirtschaftlech a sozial Impakt däerf net ënnerschat oder ënnerschätzt ginn.”

Also, firwat ginn PMEen sou dacks iwwersinn? “Et ass alles ëm d’Metriken, déi mir leeschten,” erkläert den Dekan zu Oxford Saïd, deen am Ingenieur vum IIT Delhi ofgeschloss huet an duerno säi Master an Doktorat an Informatik zu Berkeley ofgeschloss huet.

Fir Dutta sinn PMEen net déi eenzeg Affer vun antiquéierte Wäertmoossnamen – Kierper, déi eng Onmass Secteuren spannen, trotz hirem immense Potenzial fir Impakt, sinn all ze dacks un déi kleng Ligen verschéckt ginn, well se géint eng schmuel Satz vu Barometere weien. An dëst, bemierkt hien, huet en Afloss op wéi mir Leedung ënner dësen Organisatiounen gesinn.

“Huelt eng Geschäftsschoul, zum Beispill, an, ofwiesselnd, d’Roll vun engem Dean,” baut hien aus. “Wa mir nëmmen e puer Metriken géife benotzen – d’Zuel vun de Mataarbechter oder Studenten, déi am Fall vun der Saïd Business School, e bësse méi wéi e puer dausend all Joer ass, oder alljährlechen Einnahmen, da kéint d’Roll vun engem Dean bescheiden schéngen. . Awer wann Dir un den Impakt denkt, deen eng Geschäftsschoul iwwer jidderee vu senge Akteuren kann hunn, huet d’Verantwortung fir jidderee vun dëse potenzielle Changementer ze féieren, wierklech Gewiicht.

Mä esou Potential bréngt groussen Drock mat sech. “Als Leader vun enger Organisatioun, déi d’Aufgab ass fir déi aktuell an zukünfteg Geschäftsgemeinschaften z’erzéien, musst Dir Iech schwiereg Froen stellen: ‘Maachen mir genuch?’ An, Wichteg, ‘Sécherstellen mir datt mir als Geschäftsschoul de Besoin reflektéieren, deen d’Welt vun eis huet?'”, seet den Dutta.

An eisem Interview zesumme fir Forbes, Soumitra Dutta diskutéiert d’Roll vun de MBA Graduéierter fir en Ënnerscheed an der Welt ze maachen, a sidd bewosst datt hir Oxford Ausbildung mat Verantwortung a Bewosstsinn vun aneren kënnt.

“Dir musst un Ärem Produkt gleewen, un Äre Service gleewen,” füügt hien derbäi. “Awer Dir musst och brutal éierlech mat Iech selwer sinn. Ëmmer.”

Trotz PMEen, déi ongeféier 99% vun de Firmen a 70% vun allen Aarbechtsplazen an OECD Länner ausmaachen, tëscht Februar 2020 an Abrëll 2021, hu bal 80% vun dëse Geschäfter an 32 Länner tëscht 30% an 50% vun de Recetten verluer. Vill hunn opgeruff fir méi Ënnerstëtzung fir kleng Entreprisen ugebueden ze ginn am Laf vum wuessenden Drock aus der Covid Pandemie, souwéi aner zäitgenëssesch Erausfuerderungen, dorënner steigend Käschten, wirtschaftlech Onsécherheet an eng Energiekris. Awer Erausfuerderunge bleiwen fir adäquat Hëllef ze bidden.

“Och wann hire Wäert zimlech gutt dokumentéiert ass, war et ëmmer schwéier dës Aarte vu Geschäfter ze déngen. Vill hu gekämpft Ënnerstëtzung u PMEen ze bidden – Geschäfter Schoulen abegraff, “seet Dutta.

“All PME verdéngt vun der Weltklass Léier ze profitéieren, déi hinnen hëlleft effektiv ze wuessen. Si sinn d’Entrepreneurial Häerzland vun der Geschäftsgemeinschaft, net nëmmen a Groussbritannien, mee iwwerall op der Welt. Awer den Dekan vun Oxford Saïd insistéiert datt d’Erausfuerderung vill vun hinnen net e Geschäft kreéiere mee se wuessen.

“Si passen net einfach un der globaler Geschäftsschoulformel, an ech denken net datt d’Geschäftsschoule genuch op si fokusséiert hunn. Elo, méi wéi jee, géif ech gär gesinn datt eis, an aner Geschäftsschoulen, de Fokus an dësem Beräich erhéijen. Eis Aarbecht mat der Goldman Sachs Foundation ass beaflosst a mir sinn dankbar fir hir Zesummenaarbecht. Mat der richteger Ënnerstëtzung zu der richteger Zäit sinn d’PME eng mächteg Kraaft fir Aarbechtsplazen ze kreéieren an d’Produktivitéit ze verbesseren.’

Geliwwert an Zesummenaarbecht mam Goldman Sachs, Saïd Business School bitt de Moment e voll finanzéierten Exekutivprogramm fir Leadere vu klenge Geschäfter uechter d’UK. Zënter sengem Start am 2010, huet de Goldman Sachs 10,000 Small Businesses UK Programm iwwer 2,000 SME Leadere ënnerstëtzt, de Participanten eng ganz Rëtsch vun Erzéiungsméiglechkeeten ubitt, vum Zougang zu weltwäit féierende Akademiker bis Peer-to-Peer Mentoring.

“Et huet e kloert Zil: Aarbechtsplazen a wirtschaftlech Méiglechkeeten ze schafen,” seet Soumitra Dutta. “Oxford Saïd ass net eleng an der Ënnerstëtzung déi se u PMEen ubitt – wien soll et sinn. D’Schoule musse méi maachen.”

Fir Dutta féiert et alles zréck op Impakt: “PME hunn d’Potenzial fir bedeitend Impakt an hire Gemeinschaften ze liwweren, a Geschäftsschoulen hunn souwuel d’Ressourcen an d’Know-how fir dës Firmen z’ënnerstëtzen.”

“Bei Oxford Saïd hu mir et zu engem Fokusgebitt gemaach well et kloer ass vu perséinleche Siicht, wéi och vun enger institutioneller Haltung, mir hunn eng Verantwortung fir ze maachen wat mir kënnen fir d’Welt eng besser Plaz ze maachen. PMEen hunn hiert Impaktpotenzial bewisen, dofir musse mir dës Firmen ënnerstëtzen. Doduerch kënne mir d’Gutt maximéieren, déi mir maachen.”

Dir kënnt méi vum leschte Managementdenken a Business Asiicht bei BlueSky Thinking fannen.



Linkedin


Verzichterklärung

Meenungen uewen ausgedréckt sinn dem Auteur seng eege.



END VUM ARTIKEL


  • Et ass wierklech Basis: VP huet Recht op Iwwerreechung vun der Justiz awer dem SC seng Basisstruktur Doktrin muss bleiwen, et ass gutt fir robust Demokratie

  • Geschicht Schreiwen: Geléiert Schrëtt an wou Professionnelen Angscht ze trëppelen

  • Sidd schlau, Centre & SC: Besser wéi de Stand vum Geriicht & dem GoI seng Propositioun ass d’Revisioun vum Memorandum vum Kollegium

  • D’Guvs sinn aus: Gouverneure an e puer oppositiounsregéierte Staaten halen Rechnungen laang ofhänken, verletzen de Verfassungsgeescht

  • Al Gëft Schema: GoI muss e Konsens géint al Pensioun System bauen

  • Gemëscht Bänken, w.e.g.: Fraen, SCs, STs, OBCs & Minoritéiten sinn enorm ënnerrepresentéiert an der héijer Justiz. Korrigéiert dëst

  • Ewechzehuelen Raj aus Raj Bhawans: Gouverneure sinn néideg. Awer wéi déi rezent Kontrovers wéi déi am Tamil Nadu beweisen, musse se verantwortlech gemaach ginn net nëmmen un der Unioun, awer och dem Staat a Rajya Sabha

  • Deelen, gag net: NDMA Edikt fir Regierungswëssenschaftler iwwer net iwwer Joshimath ze schwätzen wäert kee hëllefen, och d’Regierung

  • Dem Pak seng vill konfus Gesiichter: All ze dacks wa pakistanesche Leader grouss Gespréicher ubidden, sou wéi de PM Sharif et gemaach huet, verfollegen séier Erklärungen & aggressiv Rhetorik

  • DeMon: Firwat soll den SC esou Fäll net notéieren

.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *